Management & Governance

Global vernetzt
und in der Verantwortung

 
Mehrere Symbole, die für Nachhaltigkeitskonzepte stehen, schweben in der Luft.
Konzernweit achtet DEKRA darauf, dass grundlegende Nachhaltigkeitsstandards strikt eingehalten und die Vorgaben in allen Abteilungen unabhängig von der Hierarchieebene konsequent umgesetzt werden. Dies gilt insbesondere auch hinsichtlich der Beschaffung und der Lieferkette wie auch in Bezug auf die Menschenrechte. Das Bekenntnis hierzu erhöht die Glaub- und Vertrauenswürdigkeit der Expertenorganisation und macht sie dadurch zu einem gefragten Ansprechpartner von Entscheidungsträgern, Organisationen und Institutionen auf internationaler Ebene.

Für DEKRA als Global Player in der TIC-Branche ist Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen von tiefgreifender Bedeutung. Die Verantwortung hierfür liegt beim Konzernnachhaltigkeitsmanagement, das direkt an den Finanzvorstand berichtet. Dieses zentrale Team arbeitet wiederum eng mit den regionalen Nachhaltigkeitsmanagern der Expertenorganisation zusammen, um die Umsetzung der entsprechenden Nachhaltigkeitsmaßnahmen in allen DEKRA Regionen sicherzustellen.

Die Abteilung Nachhaltigkeitsmanagement entwickelt die Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich weiter, wobei auch die Konzernleitung aktiv an der Aktualisierung der Strategie und der objektiven Weiterverfolgung beteiligt ist. Das Monitoring und die operative Steuerung erfolgen in Koordination mit den Fachabteilungen, regelmäßige Gespräche insbesondere mit dem Finanzvorstand wie mit dem gesamten Vorstand sorgen dafür, dass eine Abstimmung auf höchster Ebene gewährleistet ist. Im Jahr 2023 wurde die Nachhaltigkeitsstrategie von DEKRA darüber hinaus weiter in die Corporate Governance und die operativen Prozesse integriert.

Gleichzeitig nutzt das Unternehmen ein zuverlässiges System von Leistungsindikatoren, um Nachhaltigkeit in seinen vier Bereichen Umwelt & Klima, Mitarbeitende & Gesellschaft, Management & Governance sowie Supply & Wertschöpfungskette zu steuern. Ebenso bietet das Unternehmen vielfältige Anreize, um nachhaltiges Verhalten und Verbesserungen aktiv zu fördern – und zwar über die Vergütung und Zielvereinbarungen sowie ein hohes Managementbewusstsein hinaus. Hierzu dienen zum Beispiel das DEKRA Ideenmanagement, das DEKRA Innovationsmanagement sowie verschiedenste lokale Initiativen in den jeweiligen DEKRA Regionen.