Unternehmensportrait

Die vier zentralen
Fokusbereiche von DEKRA

Mit der erweiterten Unternehmensvision hat DEKRA strategische Weichen für die Zukunft gestellt. Im Mittelpunkt stehen vier Fokusbereiche, die bedeutende Wachstumsfelder adressieren: "Künstliche Intelligenz und Datenanalyse", "Nachhaltigkeitsdienstleistungen“, "Mobilität der Zukunft“ und "Cybersicherheit".

Ziel ist es, bestehende Dienstleistungen weiterzuentwickeln und gleichzeitig neue digitale Lösungen zu schaffen. So stellt DEKRA sicher, auch in einer komplexen Welt ein zuverlässiger Partner für Sicherheit und Nachhaltigkeit zu bleiben – getragen von Innovation, Fachkompetenz und der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Kunden weltweit.

KI & Datenanalyse:

DEKRA engagiert sich nachdrücklich für die Sicherheit von Künstlicher Intelligenz (KI) und nutzt die Technologie, um eigene Services zu verbessern und Wachstumspotenziale zu erschließen.

Mobilität der Zukunft:

Die Vernetzung und Automatisierung von Mobilität stellen neue Anforderungen an Sicherheit und Nachhaltigkeit. DEKRA gestaltet die Entwicklung mit innovativen Services mit.

Cybersicherheit:

Mit seiner Expertise in den Feldern „Automotive Cybersecurity“, „Cybersecurity Product Testing“ und „Functional Safety“ stärkt DEKRA die Cyberresilienz seiner Kundinnen und Kunden.

Nachhaltigkeitsdienstleistungen:

Mit starkem Fokus auf Energiewende, ESG (Environmental, Social & Governance) und Kreislaufwirtschaft baut DEKRA seine Nachhaltigkeitsdienstleistungen weiter aus.

Porträt von Loric Preney

Loric Preney
Global Manager Sustainability Services - Portfolio Management
Corporate Focus Area Sustainability Services, DEKRA SE
Frankreich

"Nachhaltigkeit liegt in jedermanns Verantwortung, sei es als Einzelperson, als Unternehmen oder als politischer Entscheidungsträger. Wir hören oft vom „Dreieck der Untätigkeit“, das diese drei Gruppen gegeneinander ausspielt. Das Dreieck der Untätigkeit ist einfach: Jede Gruppe gibt den beiden anderen die Schuld an der Untätigkeit beim Klimawandel. Clever, nicht wahr? Wenn wir anfangen, mit dem Finger auf die anderen Ecken des Dreiecks zu zeigen, dann hauptsächlich, um uns von unserer eigenen Verantwortung freizusprechen, indem wir die Schuld auf andere abwälzen. Indem wir uns selbst davon überzeugen, dass wir nicht viel bewirken können, geben wir uns die Erlaubnis, nichts zu tun. Es gibt jedoch viele Gründe, etwas zu unternehmen, und Sie werden überrascht sein: Wir haben viel mehr Macht, als wir denken."